機型的航線(xiàn)經(jīng)濟性 

      為了匹配航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，空運飛機選型一般應當結合航線(xiàn)進(jìn)行分析。也就是首先明確 將要引進(jìn)的空運飛機準備飛哪些航線(xiàn)。根據這些航線(xiàn)的需求，首先確定適合的空運飛機座級；然后對其中最可能選擇的兩三種機型，結合這些航線(xiàn)進(jìn)行適航性和經(jīng)濟性分析，選擇具有適航性且經(jīng)濟性最好的機型。要知道不同機型在同一條航線(xiàn)上的經(jīng) 濟性表現不同，同一種機型在不同航線(xiàn)上的經(jīng)濟性表現也不同，需要進(jìn)行全面深入 地分析，再進(jìn)行綜合評估，才能做出決策。機型的航線(xiàn)經(jīng)濟性分析指標包括運行成 本、收入、利潤等。

空運飛機選型后的決策內容 

       空運飛機引進(jìn)應考慮以下方面：一是要優(yōu)選出最適合的機型，二是要設計空運飛機客艙布局方案，三是要決定空運飛機引進(jìn)方式。下面內容空運飛機選型的基本原則”將給出 空運飛機選型的幾條主要原則，空運飛機引進(jìn)方式的問(wèn)題應由其他課程專(zhuān)門(mén)討論，如“空運飛機 租賃”，這里只對客艙布局設計進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。 客艙布局應包括艙位劃分、座位布置、客艙內設等決策，客貨混裝的空運飛機還應 考慮貨艙設備選擇等客貨艙設計問(wèn)題。對于這些問(wèn)題，必須根據本公司的商業(yè)模 式和發(fā)展戰略，并經(jīng)過(guò)細致的定量分析，再做出決策。 艙位劃分主要根據本公司的商務(wù)模式和目標市場(chǎng)，對是否設置頭等艙、公務(wù) 艙，如何設置頭等艙、公務(wù)艙，以及應當各設多大面積等一系列問(wèn)題做出選擇。

      一般來(lái)說(shuō)，對于全服務(wù)航空公司，都會(huì )設置頭等艙和/或公務(wù)艙，如果服務(wù)國際航線(xiàn)市場(chǎng)（特別是歐美航線(xiàn))，則頭等艙和公務(wù)艙應設置較大面積，保證VIP乘坐舒適性。 對于低成本航空公司，則不設頭等艙和公務(wù)艙，但對于服務(wù)于國際航線(xiàn)市場(chǎng)的亞馬遜頭程航班，也可能設置“超級經(jīng)濟艙”。對于支線(xiàn)航空公司，由于航線(xiàn)航程較短，使用機型 較小，一般不設頭等艙和公務(wù)艙，有些會(huì )設少量公務(wù)艙。 座位布局是要解決在頭等艙、公務(wù)艙和經(jīng)濟艙各設置多少個(gè)座位，每座位占據 多大空間的問(wèn)題。每座位占據空間采用前后兩排座位之間的間距（背距）和同一排 左右相鄰座位之間的間距（肩距）來(lái)衡量，一般頭等艙的座位空間最大，公務(wù)艙次 之，經(jīng)濟艙最小。對于國際航線(xiàn)，有些航空貨運代理公司航班頭等艙的座位甚至是可平躺的 （如新加坡航空公司的歐美航線(xiàn))，以吸引更多的公商務(wù)旅客。

       每座空間越大，可設置的座位數就越少，這就意味著(zhù)每座成本將增加。為保證服務(wù)質(zhì)量，全服務(wù)航空公 司的經(jīng)濟艙座位仍然設置了較大空間。低成本航空貨運代理公司為了降低成本，必須盡量 壓縮每座空間，以增加可用座位數。例如，一架A320，全服務(wù)航空公司大約設置158個(gè)座位，但低成本航空公司可能多達190個(gè)座位。由于低成本航空公司一般不做貨物運輸，有的低成本航空公司甚至將廁所挪到貨艙去，并壓縮廚房面積，以增加客艙容積和座位數。 客艙“內設”通常是指為旅客服務(wù)的娛樂(lè )、通信設備，包括機上電視、電臺、手機 通信和計算機上網(wǎng)等艙內服務(wù)設備。是否安裝這些設備應當根據本公司的目標市場(chǎng)和發(fā)展戰略，并通過(guò)細致經(jīng)濟分析后再做出決策，不要盲目跟隨。安裝這些設備特增加航空貨代公司較大的購置成本和維護成本。

       這些設備通常是易損的，維護成本高。如果不認真維護，則損壞后就像聾子的耳朵一樣，反而帶給旅客不好的印象、 還增加了空運飛機的重量和油耗。 貨艙也可以根據本公司服務(wù)的市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行必要的客戶(hù)化設計，例如，是否需 要集裝器掛鉤、自動(dòng)滾道等。對于低成本航空公司，貨艙只放置旅客行李，一些用于貨物運輸的貨艙設施是不會(huì )選擇的。 下面的討論將只涉及空運飛機型號的選擇，不再討論關(guān)于客貨艙設計問(wèn)題。